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【双百强展示】自信坚韧 开拓创新

记2018年度甘肃建投“百强”分(子)公司七建集团市政公司

来源: 作者:李婷婷 更新于:2019-4-30 阅读:

甘肃建投七建集团基础桥梁市政工程公司成立于2002年,现拥有国家市政公用工程施工总承包壹级资质。

该公司先后承建过市政道路、桥梁、城市下穿、过街天桥、城市集中供热系统、污水处理系统、垃圾处理系统、河堤挡墙和土石方开挖等工程类型。在承建的项目中,平凉市绿地公园与柳湖公园行人过街工程获得甘肃省建设工程"飞天奖"、平凉市建设工程"崆峒奖";兰州市彭家坪T219号、S202号道路工程、兰州新区经十五路工程先后荣获兰州市工程建设"白塔奖",其中T219号道路工程还获得国家AAA级文明标准诚信工地、甘肃省文明工地;天祝县天堂大桥工程、兰州市安宁区518号健康路道路改造、兰州新区经十五路等8个工程项目获"七建杯"优质工程奖。

苦抓经营承揽不放松

经营成果的好坏,直接关系企业的生存。面对建筑市场竞争日益激烈的现状,七建集团市政公司不畏艰难,积极转变经营理念,开展多元经营,奋力开拓市场,其经营模式、经营能力有了长足的进步与发展。目前,市政公司承揽施工任务已经形成了新格局,承接的工程项目也遍及兰州市区、兰州新区、平凉、陇南、武威、甘南等地;经营成果从成立之初的承揽任务不超过3千万到目前承揽任务8亿元,完成产值4亿元的可喜局面。

在经营思路上,市政公司以提高企业经济效益为中心,将主营市政公用业务做强做大作为公司发展的目标,积极把握国家对建筑市场的政策导向,深入了解基础设施的发展动向,在投资规模大,可快速提高公司经济总量、扩大公司规模、提高公司知名度的BT、PPP、EPC等承包模式方面加强信息搜集并做好承接准备。同时,积极组织公司经营、项目管理人员学习PPP项目的融资要点及EPC项目的管理关键点分析与把控,不断扩充人员的知识储备,提升能力素养。2017年,七建集团第一个PPP项目在市政公司落地生根。

常抓安全质量不懈怠

安全质量工作是建筑行业关注的重中之重。长期以来,市政公司十分注重对工程安全质量的严格把控,力求在工程质量安全管理、施工等方面实现检查督促常态化,保证项目施工有序、合规推进。坚持"安全第一,预防为主"的指导方针,在定期检查、公开检查的基础上,进一步完善突击检查、随机抽查与暗访机制,发现问题及时督促整改,及时消除隐患。提倡绿色施工,坚持走科技进步型、质量效益型、资源集约型的多元化公司发展道路。

在安全质量工作的强化和管理方面,市政公司积极完善处罚机制,加强组织领导,强化管理,统筹安排,制定细致的安全生产计划,将总体生产任务分解到各个项目部,落实到班组和具体岗位,形成一级抓一级、层层抓落实的局面,对出现安全质量隐患的项目部,项目经理、施工员、质检员、安全员和主管领导都要受到处罚,建立"严重隐患和重复隐患连带责任制"。

在保障项目安全管理人员持证上岗方面,市政公司严格把控项目管理人员持证上岗制度,要求项目安全生产负责人、技术质量负责人、安全员和质量员都持证上岗。并积极落实对项目安全质量人员的学习、培训工作,定期开展理论考试,结合检查的情况和工作实绩,作出综合考核,对一年四个季度连续考核不合格者进行换岗,建立"安全质量人员考核末尾换岗制度"。通过这一系列工作的落实,市政公司保证了安全生产达标率100%。

精抓技术革新不落后

技术创新是企业持续发展的不竭动力,也是提升企业竞争力的关键要素。先进的道路沥青铺设方法、箱梁吊装技术等先进技术手段,是公司赢得市场青睐的不二法宝。2015年,市政公司积极争取到甘肃建投市政专业首次与兰州理工大学合作的研发项目--"季节性冻土区城镇道路洒水对沥青路面耐久性的影响",该项目获得甘肃省科技厅下拨费用20万元。通过不懈努力,2017年该项目顺利结题验收,成功取得实用新型专利一项,总计完成论文3篇,并获得七建集团科技创新一等奖。

在企业工法方面,近几年完成了《桥梁工程吊装施工工法》、《道路工程雨污水管道施工工法》、《道路工程面层施工工法》《UPVC塑料螺旋污水管道施工工法》、《复杂地形深基坑钢沉箱支护施工工法》、《40M跨清水砼大型箱梁施工工法》《大吨位预制箱梁组合式架桥机吊装施工工法》等十余项企业工法,其中多项荣获甘肃建投优秀工法、七建集团企业优秀工法奖项。

在技术管理、科技创新方面,市政公司根据七建集团科技部相关制度,将图纸会审及施工组织、方案策划审核工作作为提升的重点,积极推进相关工作,真正做到了向技术要效益。同时,严格执行施工方案策划先行,并积极与项目部和集团公司相关业务部门沟通,加大施工组织设计、技术方案的审核把关,科学合理优化方案,降低成本,施工过程中监管项目部按审批的方案组织施工。并注重阶段性资料验收工作,使市政公司的技术质量工作一直稳步向前提升。

紧抓企业文化促提升

企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,对于提高员工队伍的凝聚力、战斗力具有重大意义。一方面,市政公司十分重视对七建集团企业文化的继承和发扬,另一方面,通过十多年的发展,市政公司也形成了自己独特的企业文化,在一定程度上地满足了员工日益增长的精神文化需求。

近几年,市政公司开展书画展览、手工制作、诗歌朗诵、演讲比赛、读书征文、知识竞赛等形式多样内容丰富的企业文化活动,为员工提供展示自我、发展自我的舞台。同时,注重对员工才能的全方位发现和培养,文体活动贯穿全年,尤其抓好抓活"五一"、"五四"、"七一"、"十一"等重大节点活动,让全体员工感受到公司发展的朝气与活力,提高员工对企业的忠诚度,增强员工的爱岗敬业意识,积极营造凝心聚力、和谐进取、创新发展的氛围。

在坚持以人为本、服务员工工作生活方面,市政公司坚持开展对困难家庭职工、外地工作职工、艰苦环境中的一线职工走访慰问等活动,在重大节日坚持开展"送温暖"活动,并积极开展"冬送温暖 夏送清凉"等节点活动,关心爱护一线职工,真正帮助职工群众解决实际难题,让员工体会到组织的关怀。

狠抓党建群团促发展

在七建集团党委的指导下,市政公司党支部积极探索党建工作嵌入中心的新模式,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进实现了市政公司党建工作与生产经营工作共同发展、两翼齐飞的局面,确保了市政公司快速健康发展。

为积极推进工作,永葆党员的先进性,市政公司党支部扎实开展"党建进项目"、"主题党日"等活动。并根据"两学一做"常态化制度化方案,坚持以支部集中学习为引导、小组学习为基础、党员自学为主体,并结合专题讨论、撰写学习心得,通过信息平台为党员推送学习资料等方式进行学习教育与实践活动。在党员考核过程中,将岗位职责与"四优"标准结合起来,将项目党建与项目管理结合起来,将主题党日活动与生产经营有机融合起来,均取得了良好的效果。

为严格落实党风廉政建设责任制,坚持不懈抓好作风建设,市政公司党支部认真开展廉政教育,严格落实"一岗双责",逐级落实相关工作,明确责任范围、责任内容等,签订《党风廉政建设目标责任书》,定期召开党风廉政建设专题会议,安排部署重点工作,并严格落实廉洁防控体系,排查风险点、杜绝"小金库",从源头上杜绝廉洁风险。优化班子分工,严格落实民主集中制、严格执行"三重一大"议事制度,不断加强领导班子建设,努力提高班子成员领导公司科学发展的能力。市政公司2016年度荣获七建集团"五好班子"荣誉称号,公司党支部连续两年获得甘肃建投"先进党支部"荣誉称号。

力抓人才培养再升级

党的十九大报告指出,人才是实现民主振兴、赢得国际竞争主动的重要战略资源。青年兴则国家兴,青年强则国家强,企业亦然。

多年来,市政公司十分注重对青年员工的培养教育,以七建集团职业资格奖励制度为标准,制定切合市政公司实际的相关奖励制度与措施,为员工们考前冲刺提供必要的学习时间与条件,积极鼓励员工考取相关的执业资格证书,为公司的发展贡献力量。截至目前,公司各类管理及专业技术人员90余人,一级建造师7人,二级建造师35人,各类职称的专业技术人员50余人,管理人员岗位合格证覆盖率达到95%以上。

随着公司的不断发展和源源不断引进人才的需要,每年新入职大学生已在公司人才引进方面占了相当大的比例,市政公司以七建集团"导师带徒"活动为依托、以公司内部"一对一"导学活动为主体、以青年员工的职业生涯发展规划活动为抓手,全面培养青年骨干人才,近几年,市政公司青年员工迅速在职能部室负责人、项目经理乃至科级干部各个岗位成长成才,为公司的发展提供了不可或缺的人才支持。

除此之外,市政公司还积极组织各类建筑业前沿知识培训,邀请相关专家对公司员工的知识结构和职业技能进行重塑和提升,对EPC、PPP项目管理运行交流、BIM技术、新版结算办法、营改增及信息化建设工作、公路计价软件等新知识进行培训学习。通过这些培训的展开,为市政公司的全面发展创造了良好条件和强有力的智力支撑和技术保障,为市政公司的腾飞注入了更强劲的活力与动力。

能看到多远的过去,就能看到多远的未来!承上启下,继往开来,在公司日新月异的发展征程中,七建集团市政人都是追梦人,更是筑梦人,2019,愿与甘肃建投七建集团市政公司,共同奔跑,共同成长!

(通讯员  李婷婷)

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